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培訓部組織召開2015年培訓工作總結大會


2016-03-14

12月29日,在公司培訓中心大教室,召開了2015年培訓工作總結大會,參加本次大會的人員有各分公司項目經理、培訓負責人,課題組成員及內訓師,還特別邀請了保安公司、停車場公司、綠化公司、海士博公司的負責人參會。

會議首先是培訓部李佳經理關于2015年培訓工作的匯報,對2015年的培訓工作進行了總結??偨Y分別從工作對接,員工培訓調查問卷分析,培訓管理大綱的制定,內訓師團隊的建設幾個方面進行了闡述,針對現階段培訓中出現的問題進行了歸納,特別強調了培訓部三年規劃,三年打造有100名內訓師的團隊,并以“3+2+3”概括了2016年培訓的三大任務,兩項綱領和三個原則。三大任務是指內訓師師資庫建設、教學視頻庫建設、素材案例庫的建設。兩項綱領是指培訓管理大綱和培訓課題大綱。三項原則是指教學指導不能丟,教學質量不能放,培訓保證不可缺。之后,三名內訓師代表陳輝、張帥華、方漪依次發言,表達了在場所有內訓師的心聲,同時也對今后的培訓工作寄予了更高的希望,

隨后董事長及工會主席為內訓師頒發了聘書。會議最后董事長對大會進行了總結發言。他表示“一方面,要通過培訓不斷的提高自己,從一名指揮員逐漸成長為統帥,敢于去擔當,敢于去運作一個公司,這是我們最終的一個目的。另一方面,參加培訓的同時,從中去感悟,形成一套自身的理念;有心的人會去思考,假如我是一個領導,企業該如何去發展;有心的人,持有感恩的心態,對于服務行業來講,是把工作看成是一個平臺,一個和業主零距離接觸的機會,而不是把工作看成是應付,所就產生的效果也是完全不同的,這也是培訓的意義?!?


本次培訓工作總結會非常成功,總結2015年培訓工作經驗的同時,也分析了2016年的工作目標,更重要的是通過董事長的發言,鼓舞了所有培訓工作者的士氣,相信天鴻寶地的未來一定會更美好。

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